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建立环保建设管理预案
作者:管理员    发布于:2014-07-24 11:01:57    文字:【】【】【

  环保企业主要措施:明确责任,抓好落实企业环保建设是一项综合性的工作,涉及到资金投入、设备改造、科技进步和文明建设等方方面面。必须加强对创建工作的领导,一名企业领导主管环保工作,从搅拌站部门到操作人员都要明确各自承担的环保工作的职责和要求,做到定目标、定人员、定责任、定时限,确保环保建设“事事有人管,件件有落实”。要把创建工作的过程作为夯实基础,提升管理水平,增强企业竞争力和影响力的过程,宁波废气处理作为一个系统形象工程,落实每个子项目的责任人,真正抓出成效。实行绿色混凝土生产线和装备的改造。为了降低噪声、减少粉尘,混凝土企业在搅拌楼设备装置安装隔声墙板、添加先进的收尘装置,将露开拌楼筒仓、料场改造成封闭式,并采用隔声围墙、轻钢结构等材料对拌楼、筒仓实施封闭,同时在料场周围及顶棚上加装喷淋装置,辅助降低噪声、减少粉尘,这样既能提高混凝土质量的稳定性,又能达到控制噪声、粉尘,净化环境的目的。建立长效管理机制推进环保建设是一项长期性、艰巨性的工作,不可能“一蹴而就”,只搞“一阵子”,企业必须树立起长期作战、不断完善的思想。

  即使是环保型搅拌站建成了,也存在一个日常管理和保持的问题。为此,必须建立环保建设长效管理机制及预案,主要包括:设备环保改造日常维护和检查制度,环保工作日常检查和考核制度,搅拌站经营者和部门及其责任人的奖罚制度,环境事故应急监控和预警机制,环境污染突发事件和敏感区域的应急预案。只有健全制度,完善机制,加强管理,责任到人,才能使环保建设持久地开展下去。

 

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