和小麦种植户，其主要经济活动是利用饲料养牛和利用复合肥种植小麦；第阶段的行为主体是集团的加工部门，其主要经济活动是进行皮革制品牛肉制品以及奶制品的加工；第阶段的行为主体是集团的销售部门，其主要活动是将最终产品，包括味精面粉奶制品肉制品皮革制品等推向国内国际大市场，进行市场营销活动。

　　莲花集团以业为主多种经营方式对农产品及资源进行综合利用，有利于减少重工业对环境的污染同时，通过对资源的综合开发，充分加工，变废为宝，减少对资源开发的压力。

　　市场技术及资金优势莲花集团有个牢固强大的市场网络。目前，莲花集团在国内己有600多个大的销售公司，6万多个基础客户，遍布了除台湾以外的全国城乡市场。驰名的品牌牢固的市场网络再加上适应市场变化的营销策略的应用，为集团实施生态农业产业化战略提供有力的保障，可以解决新老产品与市场的对接，搞活贸工农体化经营的整个链条。

　　在技术方面，科技链随着产业链的延伸拓展到了种植业和养殖业的生物工程技术领域。集团为了提高牛肉的质量，采用了世界先进水平的胚胎移植技术和转基因技术，用黑白花奶牛作为受体牛改良牛种，培育150万头良种牛基地；为了提高面粉的等级，采用先进技术扶持500万亩优质小麦生产基地建设。此外，还积极利用生物工程新技术，开发生物技术副产品，充分利用资源，实现生态良性循环。用生物技术生产味精和面粉，副产品多达12种，蕴藏着数以亿元的潜在价值，大大提高了经济效益与生态效益。

　　在资金方面，莲花味精人股上市，标志莲花集团己步入生产经营与资本经营相结合的道路，同时积极吸引各种资本参加莲花集团的发展事业。此外，莲花集团正积极探索产业投资基金投资基金，通过投资基金的有效运作，筹措更多的资金用于生态工业园区的建设。

　　莲花集团的成功，说明了贸工农体化经营联合体在可持续发展当中具有的优势和促进作用。随着贸工农体化经营在我国性，充分发挥其促进可持续发展的作用。

　　姚今观等。贸工农体化经营理论与实务肘。北京中国物价出版社，1998.

　　中国科学院可持续发展研宄组。2000中国可持续发展战略报告肘。北京科学出版社，2000.

　　张帆。环境与自然资源经济学肘。上海上海人民出版万劲波。农业环境保护与环境政策体化。世界农周欣华，赵旭。西方工业生态园区的发展及对我国的启□。中国工业经济，20013.

　　石中兀。持续发展之路生态农业幻。未来与发展，中国环境保护产业协会电除尘委员会召开主要企业法人联谊会会议提出关于规范行业经营行为的倡议书林尤文中国环保产业协会电除尘委员会，湖北武汉430081中国环境保护产业协会电除尘委员会于2001年5月底在上海召开了电除尘行业主要企业法人联谊会。

　　代们就技术创新和体制创新入世后国外企业的竞争及袋情况，提出了许多很好的建议和经验。

　　代们认为，为了适应形势发展的要求，传统的理念和模式要改变，要加大体制创新的力度，这是企业发展的基础。同时，企业产品多元化，必然带来技术的多元化，因此要在技术创新上多下功夫，注重信息，留住人才，争创流品牌。要抓住机遇，强化改革，借加入评10之机，扩展国际市场空间。

　　与会代们还，不搞恶性竞争，宁波废气处理不搞低价销售。并就规范行业经营行为，发出倡议书。

　　加强各企业法人代之间的热线联系，及时协调竞争过程中所出现的各种问，共同规范市场竞争行为，反对相互诋毁对方，不搞低价恶性竞争。

　　鼓励企业之间以自愿为原则，以资产为纽带，通过技术互补地域互补项目互补组成各种形式的企业联盟，形成利益相同优势互补减少内耗的行业内良好经营行为，从机制上保证避免恶性竞争的出现。

　　通过引导市场，建立正常的市场秩序，抵制不规范的招标行为，严格遵循国家的招投标法和旮同法。行业协会向广大用户及主管部门呼吁采取公平公正公开的原则进行招标。

　　充分发挥行业协会的导向和监督作用，由行业协会以正式通报并在有关报刊上公布加入行业协会且遵守行规行律的企业名单。同时提醒用户，在选择非行业协会会员单位的产品时，应高度重视产品使用的风险性。

　　对于不遵守行业协会监管，进行不正当竞争并导致产品质量低劣造成不良后果的企业，经过合法程序确认，由行业协会及时向各会员单位通报，必要时通过合法途径向社会及广大用户通报。

　　由行业协会推举电除尘专家，向国家地方主管部门和招标机构推荐专家评委，为用户推荐合格的产品，也为企业和用户提供合理的产品规格和技术要求，以避免可能出现的无序竞争，保护企业和用户的利益。

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